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現在発売中の日経ビジネスに、小西美術工芸社（東京・港）の社長で元ゴールドマン・サックスのアナリスト、デービッド・アトキンソン氏の近著「国運の分岐点」についての特集が掲載されています。 →社長さんには絶対おススメです！ 日経ビジネスの記事によ...

はがきを出さない6つの理由 お客とのコミュニケーションを深めるには手紙を出すのが1つの方法だが、現実はほとんど出していない。なぜ手紙を出さないのか。 面倒くさい・・・怠惰性手紙放置症 手紙に限らず、実行しなければならない、とわかっている仕事も...

開催のご案内 テーマ 銀行との付き合い方と銀行交渉に役立つ最新の金融知識 ～変わる銀行取引の現場の実態と、これから中小企業が考えるべきこと～ 内容 インバウンド観光の伸長で年間460万人もの観光客が訪れる人気観光エリア「岐阜県高山市」に営業エリ...

開催のご案内 テーマ 会社が危機の時代を乗り切る方法 ～中小企業に吹き荒れる採用難、一向に上がらない賃金、国内市場の閉塞感に2020年はどう立ち向かうか？～ 内容 GDPと自社の賃金上昇との関係 日本の生産性とドイツの生産性は何が違うのか？ 中小企業...

「いかに接触回数を増やすか」をまず先に考える 営業力を表現した方程式があります（ランチェスター戦略より） 営業力＝「接触回数」の2乗×質 つまり、営業の内容（質）にこだわるのではなく、単純に接触回数を増やす方が営業力は上がるということです。 ...

日本でベンチャー起業をして、直接金融（銀行などの借り入れではなく資金調達をする方法）で、資金調達をする会社は、この20年ほどでかなり増えてきたとはいえ、まだまだ馴染みが少ないのが現実ではないでしょうか？ 2008～2010年にかけて投資家向けの情報...

8つの間違い！「戦略」の意味がわからない？！ 経営には怪しいものや意味不明のものがとても多い。その代表格と言えるのが「戦略」です。 とにかく戦略の意味は人によってバラバラに使われています。きっとあなたも「どれが本当の意味だろうか」と、疑問に...

時間の過ぎていく速さは、容赦なく襲い掛かってきますね。 まさにTime is Moneyですね。 以前、ランチェスター倶楽部でも講演をして頂いた、ワタミ・渡邉美樹社長の元側近の方にお聞きした話ですが、渡邉社長は東京から新幹線に乗るときに、乗車時間から計...

開催のご案内 テーマ 出来る従業員を育てる「中小企業の教育戦略」 ～寺子屋式の教育法を実行し、従業員の実力を上位に高める弱者の教育戦略～ 内容 人の採用が難しくなり、労働時間を長くすることも難しくなり、さらに働き方改革が加わり、経済環境はどん...

「経営の全体像をつかむ」とは、どういうことでしょうか？ この部分は、理解するのが意外に難しいのです。経営の全体像がつかみにくい理由は3つあります。 経営の中心には形がないので、とてもわかりにくい 質が高くなれば高くなるに従って内容が見えなく...