ヒット商品を生み出すプロジェクト
経営資源を最大活用し、確固たる「選ばれる理由」を創り出す「ランチェスター商品戦略」コンサルティング&社員教育
会社にとっての「商品」とは、いったい何でしょうか?
それは…武器です。
相手の心に刺さる武器が経営には必要です。
このようなお悩みを持つ企業様におススメです
- 新商品を開発しても、なかなかヒットに繋がらない
- 競合との価格競争に巻き込まれ、利益率が低下している
- 自社の強みを活かした商品開発ができていないと感じる
- 限られた経営資源をどこに集中すべきか分からない
- フランス、イギリス、アメリカ、シンガポール等の海外市場へ進出したいが、何から始めるべきか分からない
- 海外市場のニーズに合った商品開発やマーケティング戦略のノウハウがない
- 国内外の市場ニーズを的確に捉えられていない
- 市場で「その他大勢」から抜け出し、独自のポジションを確立したい
- 顧客から「なぜこの商品を選ぶのか」という明確な理由を提示できていない
自社商品、サービスをランチェスター商品戦略磨き直しましょう!
自分がどんな素晴らしい武器を作り出して成功を手に入れたとしても、それが永久に続くことはありません。
見えないライバルが革新的なものを生み出してあなたの市場を奪い取っていくかもしれないからです。
弱者の戦略では、以下の点に着目した商品開発に取り組み続けることが奨励されます。
商品開発の考え方
- ニッチでも自社がNo.1になれる分野を見つけ出す(ランチェスターの一点集中)
- そこに顧客にとって圧倒的な価値がある分野を見つける
- その価値がわかりやすく伝わる商品を開発
- 顧客の問題、負担を見つけて新たな需要を創造
- 顧客が思わず口コミしたくなるような魅力とストーリーを込める。
このような商品戦略を追求することで、限られた経営資源でも市場で確固たる地位を築き、持続的な成長を実現する可能性が高まります。ランチェスター戦略の「戦い方」のフレームワークに、梅澤氏の「売れる商品の本質」を組み込むことで、より強力な商品戦略を立案・実行することができるでしょう。
競争が激化し、市場が成熟化する現代において、企業が持続的な成長を遂げるためには、自社の強みを最大限に活かし、顧客から明確に「選ばれる理由」を提示できる商品開発が不可欠です。
本コンサルティングでは、弱者の戦略・強者の戦略として知られる「ランチェスター戦略」の原理原則を商品開発に応用。貴社の経営資源を集中投下し、No.1ポジションを確立できる、あるいは圧倒的な差別化を実現する商品開発を強力に支援いたします。
今までの実績としてフランス、イギリス、アメリカ、シンガポールをはじめとする主要海外市場へのマーケティング、その市場特性に合わせた新商品開発、そして効果的な海外での販売戦略の構築にも実績があります。
本コンサルティングでは、貴社の現状と目指すべき姿をランチェスター戦略の視点から徹底的に分析し、SNS・AI・DXを統合し、グローバルな市場機会を見据えた最適な戦略に基づいた商品開発プロセスを設計・実行します。
ランチェスター・商品コンサルティングが提供する価値
「選ばれる理由」の創造と強化がテーマとなります。
ランチェスター戦略に基づいてあなたの会社の勝てる市場(ニッチ市場、細分化市場など)や、まだ満たされていない顧客ニーズを発見しましょう。
特定の市場セグメントや製品カテゴリーにおいて、「No.1」と認知されることを目指した商品開発戦略を立案・実行しましょう。
机上の空論で終わらせず、アイデア創出からコンセプト検証、試作品開発、市場導入、そして販売戦略に至るまで、一気通貫で伴走支援します。
コンサルティング実例ハイライト
小さな地方の日本酒酒蔵の海外進出支援(フランス、イギリス、アメリカ、シンガポール等): 長年培われた醸造技術という強みを活かし、フランス、イギリス、アメリカ、シンガポール等の海外市場の特性に合わせた戦略商品を開発。現地の嗜好やトレンドをSNSや現地ネットワークを通じて徹底的にリサーチし、デザインやストーリー性を重視したブランディングを展開。各国のニッチ市場でのNo.1ポジション獲得を目指し、具体的な販売戦略の構築と実行を支援しました。
どこにでもある地方の電気工事会社の新規事業(EV充電器)開発
既存事業の技術力と顧客基盤を活かしつつ、成長市場であるEV充電器分野への参入を支援。どこにでもあるような電気工事会社から脱却するため、設置場所の特性や利用者のニーズを徹底分析し、独自の付加価値を持つ商品開発と効果的な販売マーケティング戦略を構築しました。
食品メーカーの大手小売向け新商品開発: 競争の激しい大手小売り量販店市場において、「選ばれる」新商品を開発。市場トレンド、消費者インサイトをAIも活用して分析し、ターゲット顧客に響くコンセプトと、棚で埋もれない独自性のある商品を開発。ランチェスター戦略に基づき、特定カテゴリーでのNo.1獲得を目指しました。
新規事業としてのペット用品事業立ち上げ: ゼロからのブランド構築と商品ラインナップ開発を支援。SNSでの愛犬家・愛猫家のニーズ深掘りや、AIによるトレンド分析を通じて、既存市場にはないユニークな価値を持つ商品を開発し、効果的な市場参入戦略を策定しました。
地方建材メーカーの戦略商品開発(洗面台)
地域密着型の建材メーカーが、競争力を高めるための戦略商品として洗面台を開発。デザイン性、機能性、そして地域のニーズに合わせた「一点集中」の製品開発を行い、新たな顧客層の開拓とブランドイメージの向上に貢献しました。
地方スーパーの売上向上(お惣菜開発)
地域住民の食生活の変化やニーズを的確に捉え、売上向上の起爆剤となるお惣菜開発を支援。ターゲット顧客を明確にし、話題性のある商品、リピートに繋がる味を追求。地域No.1の惣菜コーナーを目指しました。
地方の食品会社のコンビニ向けの戦略商品開発
地方の食品工場でのコンビニ向け戦略商品の開発。
競争が激しく生き残るのが大変な分野なので常に新しい商品を開発してはブラッシュアップをしていくという事に繰り返しになります。
下請製造業の自社ブランド確立(オリジナルブランド)
売上の大部分を特定の一社に依存する経営状態からの脱却を目指し、長年培ってきた製造技術を活かしたオリジナル商品の開発を支援。ニッチ市場にターゲットを定め、企画から販路開拓まで伴走し、自立的な経営基盤の構築に貢献しました。
税理士法人の新規サービス開発: 従来の顧問業務に加え、新たな顧客層を開拓するための新サービス開発を支援。市場の潜在ニーズを掘り起こし、他の税理士法人との明確な差別化を図れる独自のサービスメニューを構築。WebマーケティングやSNS活用も含めた集客戦略を立案しました。
これらの事例はほんの一部です。
弊社は、どのような業種、どのような経営課題であっても、ランチェスター戦略の原理原則と最新のテクノロジー、そしてグローバルな市場知見を駆使し、貴社ならではの「選ばれる理由」を創造し、国内外での事業成長を力強くサポートいたします。
まずはお気軽にご相談ください。
貴社の現状と課題をヒアリングさせていただき、最適なご提案をさせていただきます。