名古屋駅、岐阜駅で開催している経営者向けの経営勉強会 ランチェスター戦略 経営実践会の会員様からお寄せいただいた推薦文をご紹介します(順不同)。

的確な助言と貴重な情報源がここにはある

自称経営コンサルタントという人物は、世の中にはたくさんいます。
長きにわたって真剣に会社経営を行ってきても、顧問を継続したいと思える真の経営コンサルタントには、なかなか巡り合えません。
日本国内だけでなく、自分の足で稼いだ、世界の最新情報を発信し続けることができるコンサルタントは、英語を自由自在に操り、ITにも強くなければなりません。
また企業の大小に関係なく、どんな時代・どんな業種においても経営に不可欠であるランチェスターの真髄を理解し、それを徹底的に応用するための手法を指導下さる河辺よしろう先生は、我々経営者にとっては貴重な存在です。
移り行く時代の中、様々な場面で経営での判断に悩む時に的確な助言を頂けています。
私は日本・アメリカ両国で生活をし、両国で会社経営を長年続けておりますが、定例勉強会やメルマガ等でタイムリーな話題を提供していただけるランチェスター倶楽部は、大変貴重な情報源となっています。

マルイ不動産グループ　代表　小原隆浩 様

ランチェスター戦略 経営実践会をおすすめする３つの理由

第１に、ランチェスター戦略が学べる少ない機会であることです。
ランチェスター戦略は、法則といわれているように、知らなくても作用するものと言われています。また、この戦略は、特に経営資源の乏しい中小企業において重要となってきます。この原理原則について学んでおかないと損ではないですか。
しかし、このような勉強の機会は限られています。当該団体に加入すれば河辺先生のウィットに富んだ考察を聞くことが出来ます。
第２に、最先端の話題や著名な講師の講義を聴くことが出来ます。
名古屋では知り得ないような最先端の話題、なかなか聞くことが出来ない著名な方の講義を聴くことが出来ます。このような機会は、少ないのではないでしょうか。
第３に、意識の高い経営者の方々と勉強できます。
経営者になっても、自社の業界の事だけでなく、様々なことを学ばなければなりません。しかし、一人ではなかなか身につかないのではないでしょうか。当該団体では、業種の違う経営者の方々と共に学ぶことが出来ます。

M・M 様

弱者がとると害になる戦略があることを知った

経営に関して何か学びたいと思い、本やインターネットで情報を探していたが何となく違和感を感じていた頃、私にはとても腑に落ちたのがランチェスター戦略でした。
一言で言うと「弱者の戦略」です。
弱小企業でも学ぶ意味のある戦略があることを知りました。
そんな時、顧問税理士さんから、いつものミーティングで出された資料に「ランチェスター経営」と書かれているのを発見して、そのまま紹介頂いたのが、河辺先生のランチェスター倶楽部でした。
そこでまず、ベーシック講座でランチェスター経営戦略の原理原則を学びました。統計を根拠とした説得力のある内容で、弱者が「強者の戦略」を真似しようとすることは、むしろ害悪だったのだと知りました。
また、毎月開かれる実践会では、河辺先生が豊富な人脈からベストタイミングで招待された、素敵な講師陣による活きた講演が聞けます。そこに、河辺先生のランチェスター戦略とグローカルに収集された情報をベースにした解説が加わります。その後の懇親会での美味しい料理まで含めて、とても贅沢な時間を過ごすことができますよ。

有限会社加藤精工　代表取締役　加藤良 様

税理士という立場からも「これだ！」と思った

職業柄今まで様々な経営本で勉強してきましたが、何が正しいのか分らなくなってしまいました。そんな時、河辺先生が超少人数制でランチェスター戦略の基礎を学ぶ「ランチェスター・ベーシックコース」を開催されていることを知り、思い切って申し込んだのがランチェスター倶楽部への入会のきっかけです。ベーシックコースではランチェスター戦略を全４回で時事を取り入れながら分かりやすく河辺先生が解説してくれ、効率よくランチェスター戦略の概略を学ぶことができました。強者の戦力と弱者の戦略があることを知り、中小企業を支援する立場から「これだ！」と思いました。
それから河辺先生にはお会いするたびに事務所経営のことから自己分析、人生相談までお世話になっております。その結果ランチェスターのフルセット教材を購入するに至るのですが（笑）、フルセットは竹田陽一先生の解説が体系的に収録され、何回も聞くことでランチェスター戦略の考え方が体に染み付き、経営判断をする上でブレない基準が身についたように感じます。
ご自身の事業の方向性でお悩みの方に強くお勧めいたします！

樋上税理士事務所　樋上永寿 様

どのセミナーも同じように見えて勉強に飢えていた

私がランチェスター戦略 経営実践会に入会しました経緯としましては、河辺先生の引き出しの多さに驚いたのがきっかけです。様々な業界業種に対し己れの見解が独創的であり、その情報の量と質に驚愕し、「この人の千里眼は大したものだ！」と尊敬した事が決め手となりました。私自身、会歴は最古参になるのでは？笑笑。と思います。
当時、様々なセミナーや勉強会に参加していた私にはどれも同じに見えていた頃であり、勉強に飢えていた私にとっては、より実践的な勉強会のランチェスター戦略 経営実践会定例勉強会は刺激的に感じました。また参加された会員の皆様は志高く、業種業態は違えども勉強熱心で魅力的な経営者が多いというのもランチェスター戦略 経営実践会の特徴ではないでしょうか。そんな会員の1人として席を置かせて頂き大変嬉しく有り難く思っております。
今後とも若輩者ではございますが、河辺先生や会員の皆様にご指導頂きたくお願い申し上げます。

株式会社タイメック　代表取締役社長　棚橋雄二 様

アイディアややるべきことが浮かんでくる

私の話し方講座に参加されたある経営者の方から、
「ぜひ河辺さんを紹介したい。何か新しいものが生まれるかもしれない！」
と河辺先生とお会いしたのがきっかけで、ランチェスター戦略 経営実践会定例勉強会に参加させていただくようになりました。
狭い世界で仕事をしていますので、毎回の実践会で聞く最新のビジネス情報や経済情勢はとても刺激的で、話を聞いている先からアイディアややるべきことが浮かんできます。また、ずっと温めてきた「経営者向けの話し方講座」も、ランチェスター倶楽部のコンテンツとして仕上げていただいたり、思い付いたことがあると気軽に相談に乗ってくださったりと、新しいビジネスのきっかけをたくさんいただきました。
実践会後の懇親会もいろいろな業種の方々と自由に意見交換ができて楽しい時間です。時々挟んでくる下ネタはご愛敬(笑)オンライン実践会の機会も増えるのかな？これからも頼りにしています！

有限会社ミップ・ステーション　代表取締役　橋本美穂 様

悩める経営者のための勉強会を中心とした会員制俱楽部

「社長の勉強をしたことありますか？」
ランチェスター戦略 経営実践会は悩める経営者のための勉強会を中心とした会員制俱楽部です。
実践会を通じて経営に必要なランチェスター戦略が学べます。また事業計画の立て方を学んだり、更には経営者の皆さんが取り組むべき課題も見つけることができます。
会員は皆、荒波に揉まれた逞しい中小企業経営者ばかりです。生き残りをかけて一緒にご自身の会社の安定経営を考えていきましょう！！
定例勉強会は毎月、名古屋と岐阜で交互に開催されます。素敵な仲間が待っていますよ。

BSSパートナーズ株式会社　代表取締役・税理士　松本拓也 様

データを活用した経営

経営に関して確実な答えは無い中で、過去のデータに基づく結果を参考にできるのが、ランチェスター戦略かと思います。特に弱者の戦略は我々のような中小零細企業には取り組みやすく、また結果も出やすい戦略と思います。私はこのランチェスター戦略 経営実践会で一番の収穫だと思った事は、データをストックし続ける事と、データはストックしてやっと利用できるという事です。経営はみな手探りだと思いますが、暗闇を照らすようなアイテムとして、過去のデータを利用するという事を意外にできてないと思います。景気や雰囲気、なんとなくな感じで経営を進める人が意外に多いと思います。実はデータは誰でもストックできますし、そのデータを基に考えることで適当な考えではなくなります。ランチェスター戦略 経営実践会では数字データをどのように活用するか、仮説を立てるのがいいか、このあたりを同じ悩みを持つ仲間と一緒に考える事ができる場所であり、データを活用した経営のきっかけになる場所と思います。まずは参加してみてはいかがでしょうか。

株式会社セイクン　上野 様

途轍もなく悩んでいたところに一筋の明かり

私は自身で起業して一年たったころに途轍もなく悩みました。友人に相談したところ、ランチェスター戦略 経営実践会に誘ってもらい、勉強会にお試しで参加させていただきました。岐阜の小さな電気屋さんの話でした。異業種ながら自身の職種(美容業)に落とし込める内容が満載の勉強会でした。頭の中でどんより曇っていた空から一筋の明かりが差して青空に変わっていったのを今でも鮮明に覚えています。たまに自身の職種には、まったくもって関係しない難しい話の時もありますが…(笑)　知らない世界の事を勉強できたと前向きに捉えて毎回楽しく参加させていただいてます。
私にとっては勉強会後の懇親会の方が大事な時間の時も多々あります(笑)　50歳前にして、なかなか新しい友達といいますか仲間といいますか、そんな関係の人をつくるのって難しいと思いますが…　一滴もお酒を飲まない私でも楽しく過ごせる貴重な時間です。

株式会社Belin　代表取締役　神谷テツヤ 様

経営は学問。失敗するのも理由がある。

私が河辺先生と出会ったのはかれこれ10年以上前、取引先に借りた竹田陽一先生のCDを車で聞きながら、次のインターネット訪問設置サポートに向かっていた時の事でした。次の訪問先を見ると、何と！CDと同じランチェスター経営。
その事を話すと、勉強会に誘われましたが、怪しくて（笑）
でも偶然の出会いとタイミングと神様の存在も気になり、ネットで色々情報収集し続け1年後に決意して入会しました。
当時のランチェスター基礎講座は、少人数で怪しげでしたが、内容は経営のイロハも知らず、脱サラで下請け仕事していた私には、驚愕の事実ばかりでした。
経営は学問なんだ、失敗するのも理由があるんだと。わかりやすく動画で解説してくれる竹田陽一先生の姿は、今は亡き、野球を理論で語った野村監督に重なって見えました。
豊富な人脈やグローバルな情報提供と勉強の場、楽しい懇親会、色々な経営者との出会いの場、本当に河辺先生との出会いに感謝です。

株式会社オズワールド　代表取締役　西島直樹 様

経営を数値化できるようになった

何度聞いても飽きない講演を聞けることが魅力の勉強会です。同じテーマでも内容を少しずつ変えていたり、トレンドの情報を織り交ぜてお話してくださるので毎回大変勉強になります。また、経営を数値化できるようになったこともこの会に参加してよかったことの1つです。経営を数値化することで明確に自社の経営を見つめ直すことができます。いろいろと魅力はありますが、仲間の皆さんにお会いできたことが一番の魅力です。多くの方からヒントを頂けるので、この会に参加するだけで多くのことを吸収させていただいております。

株式会社アイガ　代表取締役　坂井徹 様

2004年に創業して今まで生き残れた理由

私は、ある経営者団体に所属していますが、そちらの会では「経営者の姿勢」など、とても大事なことを学べる一方、「儲ける」ための学びが弱い気がして、2010年にランチェスター戦略 経営実践会に入会しました。2004年に創業して今まで生き残れたのは、ランチェスター戦略 経営実践会で経営を学び続けてきたおかげだと思っています。
定例勉強会は月に1回開催されており、名古屋駅前⇔岐阜駅前と会場が毎月交互に入れ替わり、内容も違います。岐阜のみ、名古屋のみしか参加されない方が居るのですが、とても「もったいない！」と思います。懇親会も、この会だからこそ一緒にお酒を飲めるスゴい経営者がいらっしゃったり、河辺先生のココだけの話があったりと、とても濃くて楽しいです。毎回必ず、自分の会社で実践してみようと思うことがたくさんあり、とても刺激的で、頭から湯気が出てるんじゃないか(笑)と思いながら帰ることもしばしば有ります。
毎月送られてくる、経営の旬な内容をテーマにしたCD教材を、移動の車の中で聞きながら、繰り返し学習できるところも良いと思っています。

有限会社ディライト・ネット　取締役社長　丸山紘始 様