先日、うちの玄関をリフォームしたので、警備会社のセコムに「セコ
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河辺 「すみません、新しくセコムのステッカーを持ってきてもらえます
セコム 「承知しました、いつ持って行きましょうか?」
河辺 「何時から何時まで対応いただけますか?」
セコム 「いや、何時ならいいですか?」
・・・・そもそも対応できる時間帯を聞かないで「夜の11時」と
セコム 「何時でもいいですよ、言ってください」
河辺 「では、平日の夜9時ごろにお願いします」
セコム 「ちょっと、難しいです」
河辺の心のつぶやき 「サンドイッチマンのコントかよ(笑)」
河辺 「だから、対応時間帯を教えてください!」
セコム 「夕方だと4時までくらいですね」
河辺の心のつぶやき 「平日のそんな時間帯に家にいられるんならセコム入らねーし(笑
河辺 「どこかで早朝家にいる日を確認するのでいいですか?」
セコム 「はい、大丈夫です。早朝であれば9時くらいからなら対応できま
河辺の心のつぶやき 「朝9時って早朝ちゃうし(笑)」
河辺 「では9時くらいにうちにいられる予定を連絡しますね」
セコム 「はい、遠慮なくお申し付けください」
河辺の心のつぶやき 「遠慮なくいっても対応できないじゃん!(笑)」
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あなたは、こんな会話をビジネスでしていませんか?
よくコミュニケーション講師の方が「相手の意図をくみ取って!」
会話をするときも「話す目的」を考えていないと、社長さんも社員と
この会話でなにを結論付けたいのか?
5W1Hのないビジネス会話は、単におばちゃまの井戸端会議レベ
会話も仕事も、「目的意識」が大切ということを、改めて実感した一
とくに社長さんは、会話の明確化、目的意識、5W1Hには気をつ
話し方にもTime(時間)、Place(場所)、Occasi
ですので、目的を追加し略してT-POP。
最後にPurposeがもっとも大切なので、付け加えましょう。