【今週のコラム】：経営者のためのスパルタン Business English（第6回）
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■1月21日（月）18：30～＠岐阜
■2月20日（水）18：30～＠名古屋
テーマ：2019年 新春特別企画
「本邦初！ランチェスター実践経営計画の作り方」セミナー
講師：河辺よしろう
中小企業で経営計画しっかりと取り組んでいる中小企業は以外に多
その理由は多くの場合、過去の決算書からだけの予測で経営計画を
実現性のないものになってしまうからです。
経営計画に大切なことは、
「今後の成長戦略」をどう形づけるかということで、そのために必
取り組みのメソッドを2019年 新春企画としてお伝えします。
コチラからも申し込みいただけます
【1月申込フォーム】
http://www.no1-lm.com/cgi-bin/
【2月申込フォーム】
http://www.no1-lm.com/cgi-bin/
■3月15日（金）18：30～＠岐阜 ※日程変更となりました
■4月16日（火）18：30～＠名古屋
※会場の都合等により予定を変更する場合があります。
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┃経営者のための会員制コンサル型勉強会『ランチェスター倶楽部
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┃旬の経営トピックをテーマに河辺よしろうがファシリテーターと
┃BSSパートナーズ（株）代表税理士 松本拓也氏と元カリスマファンドマネージャーで
┃約8000億円の運用をしていた金融アナリスト近藤駿介氏をメ
┃ＣＤ音源によるランチェスター経営情報番組「ランチェスター・
┃毎月ランチェスター活用をテーマにした「ランチェスター・マー
┃をお届けします！
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┃10月の「ランチェスター・サクセス・プログラム」のテーマは
┃【変化する銀行とどうつきあっていくのか？】
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┃番組では海外で活躍している社長のインタビューや、国内でラン
┃実践している経営者などもインタビューも登場します！
┃過去にはアメリカ、イギリス、フランス、ドイツ、タイ、ベトナ
┃などの社長さんが登場！
┃
┃スタンダード正会員になると毎月お届けしているＣＤ音源のアー
┃ランチェスター倶楽部が主催して毎月開催している「ランチェス
┃セミナーをまとめたレポート、会員向けメルマガに掲載されてい
┃英会話のスパルタンから「ビジネス英会話ワンポイントレッスン
┃宮本真司弁護士による「中小企業の経営法律相談室」もアーカイ
┃ことができます。
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┃また河辺よしろうによるランチェスターマネジメント・コンサル
┃スカイプにて初回無料で可能になります！
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┃東京、名古屋、岐阜で開催している「ランチェスター戦略実践会
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経営者のためのスパルタン Business English（第6回）
Year-end Party（忘年会）
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今回も実践英会話をお届け致します。
A: Did you go to the year-end party last night?
（昨日の忘年会には行きましたか。）
B: Yes. But, I didn’t see you there.
（行きましたよ。でもそこで会いませんでしたね。）
A: Yeah, I was sick.
（そうなんです。調子悪くて。）
B: That’s too bad. Something crazy happened there.
（それは、お気の毒に。非常識なことが起こりましたよ。）
A: I heard about our new client.
（新しいクライアントについて聞きました。）
B: Yeah. He got really drunk.
（そうなんです。彼、とても酔っ払っていました。）
A: He must be really embarrassed this morning.
（彼は、今朝、とても恥ずかしいに違いないですね。）
『キーフレーズ』
get + 形容詞/過去分詞 (～の状態になる)
He got really drunk.
（彼はとても酔っ払っていました。）
He got angry at me.
（彼は私に腹を立てた。 ）
Our company car gets cleaned every two months.
（私達の会社の車は2ヶ月に1回洗車される。 ）
というように使います。
お酒を飲む機会が多くなるこの季節に使えそうな表現ですね。
英会話スカイプレッスン「スパルタン」では
マンツーマンでしっかりビジネスパーソンに必要な英会話を学んで
ぜひ一度、無料体験レッスンをご受講ください!
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問い合わせ•お申し込み
担当 : 村瀬
kensyu@no1-lm.com
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新春特別企画 ランチェスター倶楽部実践会
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テーマ：2019年 新春特別企画
「本邦初！ランチェスター実践経営計画の作り方」セミナー
※1月岐阜、2月名古屋で同テーマにて実施します。
中小企業で経営計画しっかりと取り組んでいる中小企業は以外に多
その理由は多くの場合、過去の決算書からだけの予測で経営計画を
実現性のないものになってしまうからです。
経営計画に大切なことは、「今後の成長戦略」をどう形づけるかと
そのためには以下の３点を中心に簡単に経営計画の取り組みのメソ
新春企画としてお伝えします。
単純に「経営計画の作成の仕方」だけではなく、「会社の未来ビジ
一番重要な要素です。
この要素から2019年はどんな年になるのかもお話をさせて頂き
中小企業に「経営計画に取り組んでいるかどうか？」のアンケート
「作成したことがある」が53％
「作成したことがない」が47％。
さらに
「作成したことがある」のうち
毎年作成しているという人は10％程度になってしまいます。
その理由は「過去の決算書の数字」だけから「未来を描こう」とす
ランチェスター経営の竹田陽一先生もおっしゃっていますが、「決
結果の結果の、また結果」でしかありません。
過去の決算書をいくらこねくり回してみたところで「未来のビジョ
不可能なのです。
ランチェスターマネジメントでは、3つの視点で経営計画を構築し
社長は何を見て、
どの数字を使い、
どんな手順で考えていくのか。
具体的な取り組み方をレクチャーさせて頂きます。
≪ランチェスター経営計画作成の3つの視点≫
財務マネジメント編
・現状の財務分析
・ビジネスモデルの将来性
・計画数値の見える化
・経営計画と営業計画の連動
・財務改善の計画
ビジョンマネジメント編
・現状分析（自社の営業状況確認）
・環境分析（マクロ経済からの将来性）
・儲かるビジネスモデルの構築
・中小企業が儲ける商品戦略
人材マネジメント編
・採用コストの計画化
・離職率低減のための取り組み
・社員教育費の適正化
・働き方改革への対応
このセミナーに参加されると、会社経営のＰＤＣＡの回し方の原点
普段、河辺がランチェスターマネジメントが、コンサルティングで
「ランチェスター経営計画」のメソッドを新春特別セミナーとして
会員以外の方は新春企画特別価格1万円（税込み）にてご参加が可
この機会に振るってご参加ください！
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日時：
2019年1月21 日（月）18:30～20:30
会場：じゅうろくプラザ研修室１
2019年2月20日（水）18：30～20：30
会場：ウインクあいち１２０６
講師：
ランチェスターマネジメント株式会社
代表取締役 河辺よしろう
参加費:
ランチェスター倶楽部プラチナ会員:無料
はじめての方:無料
一般:10,000円(税込)
懇親会:別途(4,000～5,000円程度)
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※懇親会をお申し込みの際は2日前の19時までに
お申し込みくださいませ。
懇親会にお申し込みで、キャンセルされる場合に関しましても
2日前の19時までにお願い致します。
皆様と充実した時間をご一緒できることを楽しみにしております。
不明点がありましたら下記までご連絡いただけますと幸いです。
担当:渡邊、村瀬
kensyu@no1-lm.com
080-1613-3928
コチラからも申し込みいただけます
【1月申込フォーム】
http://www.no1-lm.com/cgi-bin/
【2月申込フォーム】
http://www.no1-lm.com/cgi-bin/
