開催のご案内

テーマ

恒例！竹田陽一先生のランチェスター戦略セミナー
『成果が出る従業員教育の進め方』
～現在の人員で経営力を強くし、業績を良くする教育戦略 ～

※竹田陽一先生はZOOMでの登壇になります

日時

2024年6月21日(金)
実践会：18:30～20:00
懇親会：20:15～

※会員メンバー様は懇親会だけのご参加でもOKです！
※会員メンバー様のZOOM参加は可能です。
※非会員様のZOOMによる同時配信はありません。

実践会

会場

名古屋駅前
（※お申し込み後にメールで詳細をお知らせいたします）

参加費

• 会員
  • プラチナ・ダイヤモンド会員：無料
  • スタンダード会員：5,000円(税込)
• 一般の方
  • • 非会員：10,000円(税込)

懇親会

会場、参加費共に未定
（※ご参加の方は当日、現金にて実費の清算をさせていただきます）

講師

竹田陽一先生

1938年10月生まれ。久留米市出身、福岡大学経済学部卒。

建材メーカーで経理と営業を担当したあと、28歳のときに株式会社東京商工リサーチに転職。
16年間で中小企業の信用調査2,500社と倒産会社1,000社を取材。

ランチェスター法則との出会いは、34歳のときにセミナーに参加してから。
以来経営戦略の研究に打ち込む。

1983年、44歳のときにランチェスター経営を創業。講演のために全国を回り、回数はのべ4,300回になる。この間、ランチェスター法則の原書を手に入れて翻訳するとともに、ランチェスター先生の墓参りは７回になる。

※河辺も今まで2度、イギリスのランチェスター先生のお墓参りに行っております。

1989年４月より休業して戦略教材の開発に取り組み、現在迄ＣＤとＤＶＤを合わせて300巻を完成。

著書は、１枚のはがきで売上を伸ばす方法、社長のためのランチェスター式学習法（いずれもあさ出版）、小さな会社・社長のルール、会社の数字はなぜ達成されないか。
英文によるランチェスターマネジメント（フォレスト出版）、ランチェスター経営であなたの会社が強くなる（サンマーク出版）などがある。

内容

今年最初の竹田陽一先生のセミナーを6月に開催することが決定しました。
今回のテーマは、「成果が出る従業員教育の進め方」についてです。

竹田陽一先生は福岡からのリモートでのご登壇になりますが、「社内の意識が統一できて経営力が強くなる」社員教育の進め方について講義を行っていただきます。

現在の人員で経営力を強くし、業績を良くする教育戦略についてです。

竹田陽一先生からのご案内

教育効果は、教育テーマの決定×教材の質×教育方法×教育回数×教育後の評価の5つの要因で決まります。

働き方改革や人手不足が進む中、業績を良くするには従業員教育に力を入れ、従業員の実力を高めるのが最も手堅い方法になります。中小企業でされる教育方法で最も多いのは、商工会議所や教育会社が開く講習会に従業員を参加させることでしょう。

ところがこの方法では、教育効果が全く出ないのです。

その原因の1つ目は、業種は1万以上もあるので、講師が話す内容と、参加した人の業種が一致することは滅多にないからです。

原因の2つ目は、講師の多くは大会社の話しをするので、従業員100人以下、とりわけ50人以下の会社では、役立たないことが多くなるからです。

原因の3つ目は、経営の重要なところに対する説明が、講師が話す内容と、社長の考え方が一致することは滅多にないからです。

原因の4つ目は、全社的経営のやり方の戦略には、強者の戦略と弱者の戦略の2種類があり内容は全く異なっています。99.5%は弱者になるので、当然弱者の戦略に対応した仕事をしなければなりません。ところが講師の多くは、強者の戦略に対応した説明をするので、逆効果になるからです。

「何を、どのような方法」で教育したら最も高い教育効果が出て業績の向上に役立つか、これがはっきり示されていないのです。

従業員100人以下の会社は弱者の戦略原則と組織戦略の原則から、江戸時代にされていた寺子屋式の教育法が最も良い教育法になります。 社長がインストラクターになって進める「寺子屋式」の教育法は、従業員の潜在能力に気付くばかりか、社長自身の経営実力も高まります。

差別化力のある教育法の進め方を解りやすく説明しているのが、このCDになります。
これは中小企業の社長様にしかできない教育戦略です。

従業員が育たないとお悩みの社長様、ぜひご検討下さい!

竹田先生のご本人談

「少し長くなりますが経営の役に立ちます。」

※今回、竹田陽一先生は、福岡からのZOOM参加となります。
※事前の連絡なしに講師の都合にてテーマが変更する場合があります。

こんな方にお勧めです!

• 会社で誰がどういう方法で社員教育をすればよいか分からない
• 営業社員の教育の仕方が分からない
• 社員教育で仕事の質を高めて生産性をアップしたい
• 社内に次世代のリーダーを育成したい
• 適材適所の人事と従業員教育を実現したい

お申込み

※ 非会員の方のお支払いは、PAYPALにてクレジットカードの事前決算とさせていただきます。
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