【王道のランチェスター戦略社長塾 第4章】のご案内｜2026年2月17日開催
テーマ『経営の全体図と社長の実行向上対策』
第4章の内容
- 経営の全体図。竹田ビジネスモデル
- 経営全体のウエイト付
- 経営規模で変わる社長の役割
- 業績の何割が社長１人で決まるか
- 社長は上位３％に入るのを目指せ
- 社長の実力向上戦略
- 学習回数を思い切って多くする
経営の全体図
どんぶり勘定から脱却する「竹田ビジネスモデル」の俯瞰術
ウエイト付け
社長が真っ先に手をつけるべき「業績直結の急所」はどこか？
役割のシフト
規模の拡大に合わせて、社長が「捨てるべき仕事」と「拾うべき仕事」
上位3％への到達
競合を圧倒するために必要な、科学的な「学習回数」の法則
「自己流の経営」は、時として暗闇を全力疾走するような危うさがあります。 確固たる「経営の全体図」という地図を手に、上位3％の勝ち組経営者への道を歩み出しませんか？
あなたの学びの回数が、社員の生活を守り、会社の未来を切り拓く唯一の武器になります。
日時
2026年2月17日（火）
実践会：18:30～
懇親会：20:15～
実践会
会場
- 名古屋駅前（※お申し込み後に、メールで詳細をお知らせ致します）
- リモート
お申し込み
＼ お待ちしております／
お問い合わせ先
ご不明点などございましたら、お問い合わせください。
お問い合わせフォーム
TEL：052-414-4848