ランチェスター戦略経営実践会定例勉強会 2023年2月ご案内

「女性を輝かせるマネジメント」と「障がい者支援のビジネスモデル」で成長戦略!
～9000人のコンパニオンを教育したノウハウと経験で、多機能福祉事業への新しい取り組み方～

鹿児島の「天文館果実堂」という名前を聞いたことはありますか?

「高収益性と社会貢献」と銘打って船井総研さんが一押しで薦めている、高収益事業のビジネスモデルを創造した鹿児島の繁華街天文館にある就労支援施設としての「スイーツショップ」です。

実は、この会社を運営する母体になっているのが、鹿児島市にある株式会社清友という会社です。この会社はもともとコンパニオン事業からスタートしました。

現在では、コンパニオン・バンケットサービス、各種イベントやオフィスへの派遣などあらゆるシーンにおけるプロモーションと人材の活用や、その場にふさわしい立ち居振る舞いができる「人財」を育てる会社として、イベントの企画・運営をされていらっしゃる会社さんです。

9,000名からのコンパニオンを派遣する会社として、鹿児島ではランチェスター地域戦略を実現された企業で培われたノウハウです!

「女性スタッフの活用マネジメント × 新しい障がい者支援ビジネス」で、がっちり!って感じです。

宮之原明子社長の仕事における女性活用は、多くの中小企業の参考になることは間違いありません。実践的な女性社員、スタッフの活用で今までにない斬新な障がい者支援事業を次々と立ち上げてみえます。

そして、現在は障がい者福祉事業に参入され、前述の就労支援事業としての「天文館果実堂」を皮切りに、福祉事業の会社を複数経営される急成長をしている会社なのです。

多機能な福祉事業として以下の事業を鹿児島市で展開されていらっしゃいます。

1月18日に開催させて頂きました、ランチェスター実践会で私がお話させて頂いたことですが、これからの中小企業の成長のヒントは「プロフェッショナル×グローバル×ユニバーサル」にあります。

当然、ユニバーサルの中には「女性が輝けるマネジメント」というのも含まれています!

そして、プロフェッショナルとは「自社の強み」です。
これを軸にして、「グローバル(市場の拡大という意味)」や「ユニバーサル(働く人に合わせた仕事の組み立て)」による、新しいビジネスモデルがレバレッジになって成長する可能性が高くなるのは、間違いありません。

核になるのは「プロフェッショナル(自社の強み)それは以下の分野です。

これを活かして「グローバル」(M&A、海外販売、新しい物流網等)に垂直展開をしたり、「ユニバーサル」(障がい者雇用、外国人雇用、女性の活用マネジメント等)に横展開のビジネスモデルを考えるということです。

2月のランチェスター戦略経営実践会は、鹿児島市から魅力学の講師としてもご活躍されていらっしゃる宮之原明子社長にお越し頂き、これからの会社の成長戦略についてお伺いします!

株式会社清友代表取締役社長、株式会社ミエルカ代表取締役社長
宮之原明子氏

2023年2月14日(火)
実践会：18:30～
懇親会：20:30～

名古屋駅周辺（お申し込み後に、メールで詳細をお知らせ致します）
または、リモート(Zoom)参加