【ランチェスター戦略経営実践会定例勉強会】のご案内｜2026年5月19日アナログ開催

社長の給料を決める「3つの思考法」と「４つの組織構造」

〜会社の成長を決定づける「戦略+組織エンゲージメント」とは？〜

2026年5月19日（火）
実践会：18:30～
懇親会：20:15～

実践会

懇親会　未定

「自分の給料をいくらに設定するのが、会社にとって最適なのか？」
「売上は上がっているのに、なぜか組織の一体感が生まれない……」

こうした悩みの根源は、実は「戦略」と「組織」がバラバラに機能していることにあります。

今回のセミナーでは、ランチェスター戦略の視点をベースに、社長の報酬決定における「3つの思考法」を整理。さらに、企業のフェーズに合わせた「4つの組織構造」を紐解きながら、社員のエンゲージメントを高め、自走する組織を作るための具体的な方程式をお伝えします。

成長を阻まない組織のカタチ
今の自社に最適なのはどの構造か？ 4つのパターンから組織の現状。

エンゲージメントの真実
「アート・クラフト・サイエンス」の視点を取り入れ、数値だけでは測れない組織の熱量を引き出す手法。

「戦略」を「実行」に移すのは、他ならぬ「人」であり「組織」です。
次なる成長ステージへ進むためのヒントを、共に学びませんか？

会員：無料
非会員：有料参加 (事前振込、Paypalでのクレジットカード決済)

ご不明点などございましたら、お問い合わせください。
TEL：052-414-4848

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