既存ビジネスモデルのブラッシュアップ
現在のビジネスをキャッシュフローマシンに変えるコンサルティング＆社員教育
自社のビジネスモデルが市場の変化に合わなくなったと感じたら
収益力強化
ランチェスター戦略で実現！持続的に利益を生み出す「儲かるビジネスモデル」を構築します！
「儲かるビジネスモデル」を構築したい。
ランチェスター戦略を活用した当社の「儲かるビジネスモデル構築コンサルティング」が解決します。
私たちは、市場におけるNo.1ポジション確立を目指すランチェスター戦略の原理に基づき、徹底的な市場分析、顧客インサイトの深掘り、そして貴社独自の強みの再定義を通じて、「選択と集中」による収益性の高い「持続可能な」ビジネスモデルを一から設計、または既存モデルを革新します。特に、リソースが限られる中でも最大の成果を追求するために、ランチェスター戦略は極めて有効な指針となります。
コンサルティングが提供する価値
高収益構造の設計
顧客価値と収益ポイントを明確にし、利益を最大化する仕組みを構築します。
ランチェスター戦略に基づく競争優位性の確立：ランチェスター戦略における「弱者の戦略（一点集中・差別化）」を効果的に応用し、特定市場、特定顧客セグメント、または特定製品・サービスでNo.1のポジションを確立。模倣困難な独自の強みを磨き上げ、持続的な競争優位を築きます。
持続的成長の実現
変化する市場環境にも対応できる、柔軟で発展性のあるビジネスモデルをデザインし、No.1ポジションの維持・拡大を目指します。
アイデアの事業化と早期収益化
コンセプト段階から具体的な事業計画、実行可能なアクションプランまで落とし込み、限られたリソースを一点集中させることで早期の収益化を支援します。
- 新しい事業の柱を早期に確立し、会社の未来をより強固なものにしたい社長
- 競合他社との不毛な消耗戦から抜け出し、自社が輝ける独自の市場で勝負したい社長
- 「自社の本当の強みは何か？」を見極め、それを活かしてNo.1になれる領域を開拓したい社長
- 限られた人・物・資金・時間を最も効果的に使い、最短距離で成果を上げたい社長
- 社員が自信を持って「これが我社の進む道だ」と一丸となれる、明確で力強い戦略を求めている社長
- 自身の経験や勘だけでなく、再現性のある戦略理論に基づいた経営判断軸を持ちたい社長
- 温めてきた事業アイデアを、確実に「儲かる仕組み」へと昇華させる具体的なノウハウを知りたい社長
「なんとなく儲かりそう」から「戦略的に儲かる」へ
大企業と同じ土俵で戦うのではなく、自社の強みを活かせる領域でNo.1を目指す。それがランチェスター戦略を活用した「儲かる仕組み」の要諦です。貴社の貴重なリソースを最大限に活かし、キャッシュフローを安定的に生み出すビジネスモデルの構築を、経験豊富なコンサルタントが伴走支援いたします。
まずは貴社のアイデアや課題をお聞かせください。共に「戦略的に儲かる仕組み」を創り上げましょう。
