竹田陽一先生のランチェスターサクセスプログラム「戦略☆社長 上位3%を目指して」をテキストに、河辺よしろうの解説でランチェスター戦略の基本を徹底的に学ぶオンライン動画講座です。
39本の動画で構成されており、お好きな時間、場所で、ランチェスター戦略を学ぶことができます。

内容

第1章 現状分析と経営の構成要因

  1. 会社の規模別の統計と倒産原因
  2. 加速される国内市場の収縮状況とこれから
  3. 竹田ランチェスターでの現状分析分類
  4. 企業の利益性の原則をマスター
  5. 図で判断する資金調達と資金配分
  6. キャッシュフロー3表で判断する会社の戦略
  7. 純利益と自己資本で見る会社の総合評価
  8. 資本金の正体
  9. ランチェスター的競争力の原則
  10. 経営の3つの対象と8大要因で戦略を練る

第2章 利益性の原則と市場占有率

  1. 会社は粗利益で生きている
  2. 営業経費と一般経費で考える
  3. 時間配分で考える仕事内容の検討
  4. 同じ規模、業種でも利益が違う理由
  5. 市場占有率3つの条件
  6. 株式上場企業で利益性の原則を検証
  7. 経営の3対象からビジネスモデルを構築した事例
  8. 経営の対象のアナログ型とデジタル型の違い
  9. 会社にとって「最も価値が高い財産」とは
  10. 利益を増やす1位作りのステップ

第3章 経営における戦略と戦術

  1. 戦術の正しい意味を知る
  2. 戦術リーダー
  3. ランチェスターマネジメントの組織づくり
  4. 戦略の正しい意味を知る
  5. 経営の戦略と戦術の違いを知る
  6. ランチェスター法則を理解する
  7. 強者の戦略と弱者の戦略
  8. 倒産企業に共通する戦略の失敗
  9. 実行手順のウエイト付け

第4章 経営の全体図と、経営規模で変わる社長の役割

  1. 経営の全体図
  2. 経営全体のウエイト付け
  3. 経営規模で変わる社長の役割
  4. 業績の何割が社長1人で決まるか
  5. パレートの法則
  6. 会社に一番大切な「目に見えない価値」
  7. コア・コンピタンスとコアエッセンス
  8. 自社に合った成長戦略の考え方
  9. 社長にとっての4つの仕事
  10. 経営の差別化の本当の意味

料金

ランチェスター戦略 経営実践会の会員のみご視聴いただけます。
プラチナ会員、ダイヤモンド会員は無料で、スタンダード会員は有料で、何度でもご視聴いただけます。

ランチェスター戦略オンライン動画講座
会員種別 料金
非会員 不可
スタンダード 44,000円(税込)
プラチナ 無料・無制限
ダイアモンドA・B

ランチェスター戦略 経営実践会

ランチェスター戦略 経営実践会の詳細はこちらをご覧ください。

ランチェスター戦略 経営実践塾
著者・出版
講演・コンサル実績
PAGE TOP