竹田陽一先生のランチェスターサクセスプログラム「戦略☆社長 上位3%を目指して」をテキストに、河辺よしろうの解説でランチェスター戦略の基本を徹底的に学ぶオンライン動画講座です。
39本の動画で構成されており、お好きな時間、場所で、ランチェスター戦略を学ぶことができます。
内容
第1章 現状分析と経営の構成要因
- 会社の規模別の統計と倒産原因
- 加速される国内市場の収縮状況とこれから
- 竹田ランチェスターでの現状分析分類
- 企業の利益性の原則をマスター
- 図で判断する資金調達と資金配分
- キャッシュフロー3表で判断する会社の戦略
- 純利益と自己資本で見る会社の総合評価
- 資本金の正体
- ランチェスター的競争力の原則
- 経営の3つの対象と8大要因で戦略を練る
第2章 利益性の原則と市場占有率
- 会社は粗利益で生きている
- 営業経費と一般経費で考える
- 時間配分で考える仕事内容の検討
- 同じ規模、業種でも利益が違う理由
- 市場占有率3つの条件
- 株式上場企業で利益性の原則を検証
- 経営の3対象からビジネスモデルを構築した事例
- 経営の対象のアナログ型とデジタル型の違い
- 会社にとって「最も価値が高い財産」とは
- 利益を増やす１位作りのステップ
第3章 経営における戦略と戦術
- 戦術の正しい意味を知る
- 戦術リーダー
- ランチェスターマネジメントの組織づくり
- 戦略の正しい意味を知る
- 経営の戦略と戦術の違いを知る
- ランチェスター法則を理解する
- 強者の戦略と弱者の戦略
- 倒産企業に共通する戦略の失敗
- 実行手順のウエイト付け
第4章 経営の全体図と、経営規模で変わる社長の役割
- 経営の全体図
- 経営全体のウエイト付け
- 経営規模で変わる社長の役割
- 業績の何割が社長1人で決まるか
- パレートの法則
- 会社に一番大切な「目に見えない価値」
- コア・コンピタンスとコアエッセンス
- 自社に合った成長戦略の考え方
- 社長にとっての４つの仕事
- 経営の差別化の本当の意味
料金
ランチェスター戦略 経営実践会の会員のみご視聴いただけます。
プラチナ会員、ダイヤモンド会員は無料で、スタンダード会員は有料で、何度でもご視聴いただけます。
| 会員種別 | 料金 |
|---|---|
| 非会員 | 不可 |
| スタンダード | 44,000円(税込) |
| プラチナ | 無料・無制限 |
| ダイアモンドA・B |
