竹田ランチェスター戦略の「王道セミナー」のご案内
ランチェスター戦略の基本を4回コースで学べる「社長塾」。
経営の本質を科学的手法で解明し、社長の実力を上位3%に高める具体的な手順を習得できます!
セミナー概要
開催形式
名古屋駅前会場 + リモート受講可能
※録画配信は対応しておりません。
受講期間
全4回(1回2時間)
※どの回からでも途中参加OK!
経営のやり方にはいろんな方法が紹介されています。
しかし経営の中心部は形がないので実態がよく解らず、怪しげな迷信がいっぱいはびこっています。
その迷信に惑わされ、業績を悪くしている社長が多くいるのです。
こうした中で業績を良くするには、まず「こだわらず、とらわれず、片寄らず」の「空の心」になります。
そのあと以下の手順で考えていくと、正しいやり方が自然にはっきりしてきます。
- 経営の全体像がわかれば何が大事かが解る
- 経営の構成要因をはっきりつかめばよい経営ができる
- 利益性が決まる根本的原則を理解する
- 社長の実力を上位3%に高める手順を知る
テーマ
【第1回】 現状分析と経営の構成要因
【第2回】 利益性の原則と市場占有率
【第3回】 戦略と戦術
【第4回】 経営の全体図と社長の実行向上対策
参加特典
▶特典その1
Bull session(経営雑談会)に無料でご参加頂けます!
● みんなで自由に議論するスタイルです
● 経営をしていく中でどんな苦労や楽しみがあるのか?
● 悩んでいることについて(営業戦略、商品開発、組織戦略、財務戦略等)
● 今後、取り組みたい仕事についての意見交換
● 自分の会社経営について誰かの意見を聞いてみたい
名古屋駅前とリモートにて不定期に開催される車座形式のミーティングです。
ご参加頂いた方には、参加費が1回3千円のところ初回無料とさせて頂きます。
※ランチェスター実践会会員の方は参加費無料
▶特典その2
竹田陽一先生の「実践・社長の経営戦略」CDプレゼント!
CD1巻(1時間12分テキスト付き、5,500円相当)
日程
ランチェスター『王道の社長塾』は、何回目からでも途中参加が可能です。
【第1回】1月14日(火)19:00~
現状分析と経営の構成要因
現状分析で実態を知る
経営改善の科学的手順
経営の本質をはっきりさせる
経営の全体図を考える
経営を構成する8大要因
経営を構成する要因のウエイト付
【第2回】1月28日(火)19:00~
利益性の原則と市場占有率
会社は粗利益で生きている
営業マンの仕事内容を検討
市場占有率3つの条件
株式上場企業で検証
根本原因は社長の経営方針にある
【第3日】2月10日(月)19:00~
戦略と戦術
戦術の正しい意味を知る
戦術リーダー
戦略の正しい意味を知る
ランチェスター法則を理解する
実行手順のウエイト付
【第4日】2月26日(水)19:00~
経営の全体図と社長の実行向上対策
経営の全体図。竹田ビジネスモデル
経営全体のウエイト付
経営規模で変わる社長の役割
業績の何割が社長1人で決まるか
社長は上位3%に入るのを目指せ
社長の実力向上戦略
学習回数を思い切って多くする
参加費
全4回コース: 44,000円(税込)
ランチェスター実践会会員: 無料(従業員も含む)
会場
ランチェスターマネジメント株式会社
名古屋市中村区名駅4-2-10 日進ビル2階
お申込み
お問い合わせ先
ご不明点などございましたら、お問い合わせください。
お問い合わせフォーム
TEL:052-414-4848