会社概要

代表挨拶

今、日本では毎月1,000件ペースで会社が倒産し、その6~7倍の会社が廃業しています。

これからの約30年で人口が4,000万人あまりも減少し、平均年齢が65歳くらいになってしまうという試算があります。人口が減少することに伴って市場が縮小し赤字の会社が8割にも迫りとても厳しい経済環境が続き、この先どうなるかまったく見通しが立たない状態です。

そんな中で弊社では「顧客の創造」をテーマに、どうやって新しい顧客をあなたの会社で創造していくのかということに対して、目的、目標の明確化から戦略、戦術(現場)に至るまでの過程をコンサルティングと社員教育という形でサポートさせて頂きます。
アメリカの天才コンサルタント、ピーター・ドラッカーは経営を次のように表現しています。

目の不自由な人たちが、貸し切バスに乗ってある動物園に行った。そこにはとてもおとなしく、人になついている象がいたので皆で象の体に触らせてもらうことにした。
バス旅行から帰ったあと、バス旅行を計画した人が「象はどういう形をしていましたか」と質問した。
象の牙にだけ触った人は、「象はまるで槍のようである」と言った。象の鼻だけ触った人は、「象はまるで大きな蛇のようである」と言った。象の足にだけ触った人は、「象はまるで大きな丸太のようである」と言った。
象の耳だけに触った人は、「象はまるで大きな団扇のようである」と言った。

体験者の発言はどれも正しい。しかし、それはその部分についてだけで、これらの人々の話から象の全体像をはっきりさせたり、象をスケッチしたりすることはできない。
まったく、同じことが経営についても言えます。

会計の専門家は、「経営を進める上でキャッシュフローが何よりも大事であるから、キャッシュフローがよくなるようにしなければならない」と言います。

人事や賃金を専門にするコンサルタントは、「賃金制度の整備が大事だ。成果主義の賃金制度を採用すれば業績がよくなる」と語気を荒げます。 別のコンサルタントは、「社内の人間関係が大事である。社内の人間関係さえよくなれば業績は自然に上がる」と宗教家のように悟った顔をして話します。

幹部の研修を専門にしているコンサルタントは、企業は人で決まる。幹部の教育を実行して幹部の実力を高めさえすれば業績は必ずよくなる」と自信に満ちた顔をして話します。

セールスマンの研修を専門にするコンサルタントは、「販売なくして経営なし。セールスマンが弱くては業績をよくすることはできない。地獄のスパルタ研修でセールスマンを鍛えれば、業績は飛躍的に伸びる」と言います。

どれも、もっともな話です。

しかし、多くの経営コンサルタントは、経営の全体像がどうなっているのかはもちろんのこと、経営を構成する大事な要因を体系的にきちんと説明せず、特定の部分についてだけ述べます。しかも、そこが経営の中心であるかのように言いますから、社長にはさっぱり分かりません。

弊社では、会社の全体像を分かりやすくする為にランチェスターマネジメントにおける経営の8大要因を1枚のシートに落とし込み、あなたの会社の現場の問題点、課題抽出を起点に商品戦略、地域戦略、業界/客層戦略と言った経営の対象となる部分から、経営の知識である営業/IT戦略、顧客維持というフローの流れで組織戦略、財務戦略、時間戦略という経営の手段への落とし込みを会計士、税理士、社会保険労務士と言った専門家と共に着眼大局の視点でお手伝いします。

その上で、戦略の前提となる目的、目標作り、社内の仕組み作り、そして現場での社員教育を実績豊富な社内外のコンサルタントや専門家と共にプロジェクト方式で中小企業経営のマネジメントを全力でサポートしますので、どうかお気軽にご相談くださいませ。

経営理念

指導するコンサルタントとしての立場ではなく、共に行動しチャレンジできる企業参謀として戦略構築から現場での成長する実践に取り組みます。

Our Mission

私たちは『ランチェスター経営戦略』と『創造性』を通じて、クライアントに価値のある変革と成長をもたらし、安定的かつ継続的な企業価値向上に貢献します。

Our Vision

グローカルコンサルティングファーム宣言

私たちは過去の価値観に執着せず全世帯のSME(中小企業)に対して、『グローバルに思考して、ローカルにビジネスをする』伴走型パートナーとして『No.1コア・コンピタンス(強み)創り』を応援する真のパートナーであり続けます。

Our Core Values

私たちは「旧来の方法が一番いい」という考えを捨て、絶えず改良にチャレンジし続けるパートナーとしてランチェスター8大要因にもとづく経営の決断に必要なグローカルな情報を提供。

さらに過去の業績分析だけにとらわれずに営業のデータマイニング(採掘)分析と、MAP経営シュミレーション(未来会計)を活用し、目標達成する経営体質を構築するための経営(営業)計画を機軸とした経営サイクル(仮設、検証、修正)の確立と運営をサポートします。

「安心して働ける環境」と「活力ある個と組織」を共に創ることを目的として、EQ(行動特性)理論を活用した組織活性化をサポートします。

会社概要

社名 ランチェスターマネジメント株式会社
創業 2004年10月
資本金 1,000万円
代表取締役 河辺 よしろう
業務内容 ランチェスター経営戦略による経営コンサルタント
営業リノベーション戦略構築
商品開発戦略マーケティング
地域戦略マーケティング
顧客維持マーケティング
WEB販売マーケティング
取引銀行 大垣共立銀行/三井住友銀行

東京オフィス

〒107-0062
東京都港区南青山2丁目2番15号
ウィン青山1403
TEL:03-6869-7959
FAX:03-6893-3931

名古屋オフィス

〒450-0002
愛知県名古屋市中村区名駅4-2-10
日進ビル2階
TEL:052-414-4848
FAX:052-414-4868

シンガポールオフィス

66 Loyang way Singapore 508756
TEL:(65)6545-0595

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